“中國厚壁鋼管企業從長遠戰略的高度出發，在做強做精主業的同時，謀劃優勢多元產業的發展，是實現厚壁鋼管企業轉型升級的重要途徑。”這是中國厚壁鋼管工業協會副會長兼秘書長張長富在中國厚壁鋼管工業協會多種經營工作委員會、冶金工業規劃研究院共同舉辦的“2014(第二屆)厚壁鋼管行業多元產業發展大會”上的一席話。

　　1-9月份，全國共產粗鋼6.18億噸，同比增長2.34%。張長富說，從厚壁鋼管行業的形勢看，一邊是居高不下的產量，一邊是疲軟的市場需求，厚壁鋼管供大于求的矛盾目前還沒有得到有效緩解。張長富表示，科學謀劃布局多元產業發展將是推動未來厚壁鋼管企業結構調整、轉型升級的必然選擇。

　　首先，發展多元產業，必須緊緊依托主業優勢。目前，厚壁鋼管主業積累了豐富的技術、設備、人才、管理經驗，這是厚壁鋼管企業的最大優勢，也是厚壁鋼管企業核心競爭力的集中體現，更是發展多元產業重要的基礎和支撐。以奧地利的奧鋼聯為例，其在汽車零部件和配件領域的“龍頭”地位，恰恰是建立在其主業強大的競爭力基礎上的。因此，厚壁鋼管企業發展多元產業切勿完全脫離主業，而必須依托主業優勢、立足自身實際，推動多元產業發展。

　　其次，發展多元產業，推動厚壁鋼管向服務制造轉型。厚壁鋼管企業圍繞主業發展多元產業，是厚壁鋼管產業由生產型向服務型制造發展、由制造向服務轉型的必然趨勢。因此，厚壁鋼管企業發展多元產業應該與企業轉型升級緊密結合起來。

　　再其次，發展多元產業，要不斷創新體制機制。厚壁鋼管企業必須對傳統體制機制進行改革和精細化管理，全面對接市場、細分市場，發揮市場在資源配置中的決定性作用，將多元產業培育打造成真正的市場主體，積極參與市場競爭。