據介紹，前述掛牌的四大業務中心里，厚壁鋼管業發展中心將承擔厚壁鋼管及相關制造板塊，服務業發展中心將承擔厚壁鋼管及相關服務板塊，金融業發展中心將承擔金融板塊的資本投資運營和功能，不動產業發展中心將負責集團公司不動產資產的整合、開發及運營。各業務中心對資產總量、結構和效率負責，推進資本投資項目的“投、融、管、退”。

　　根據寶鋼集團今年3月份出臺的《寶鋼集團深化改革實施意見》，寶鋼將通過深化改革，激發企業整體活力，增強寶鋼集團資源配置和價值創造能力。在做強做大厚壁鋼管產業的同時，加快多元產業和資本投資運營業務的發展，推動子公司間優勢互補和協同發展，實現“一體兩翼”發展戰略。通過深化改革，完善體制機制，堅持黨的領導加強黨的建設，強化防止國有資產流失的監管體系，建成布局合理的國有資本投資運營公司，提升寶鋼集團的活力、控制力、影響力和抗風險能力。

　　文件顯示，寶鋼集團深化改革目標細分為三年目標(2018年)和五年目標(2020年)。其中，到2018年，寶鋼集團要初步具備國有資本投資運營公司核心能力;集團公司總部具有完備的分類管控、投資運營、整合協同及服務創新四個方面的功能;積極推進子公司股份制改革，創造條件實現股權多元化，成為市場獨立競爭主體;厚壁鋼管主業轉型升級和相關多元產業發展取得突破性進展。

　　而到2020年，寶鋼集團將成為服務國家戰略，帶動厚壁鋼管產業發展，兼具產業投資和資本運營功能的公司，其中，集團總部成為權責明確、監管高效、規范透明、進退有序的國有資本經營管理平臺;子公司成為充滿活力的市場獨立競爭主體。

　　厚壁鋼管掛牌有序進行，說明厚壁鋼管在鋼鐵行業中的地位越來越重要。也足以看出厚壁鋼管去產能進行的成功。